Mission de Support Technique
& Formation des Équipes – Bilfinger
Dans le cadre d’un besoin de renforcement technique sur un projet industriel majeur, MK-TEIG a été sollicité par Bilfinger afin d’assurer un rôle central de coordination, d’expertise technique et de sécurisation des livrables entre les étapes d’étude et de fabrication.
Notre intervention avait pour objectif de garantir la cohérence technique globale, de fiabiliser les documents transmis aux ateliers et d’accompagner les équipes dans la bonne compréhension des processus et méthodologies du projet.
Notre rôle et nos responsabilités :
🔹 1. Leadership technique
Nous avons été intégrés comme Main Technical Leader, assurant :
l’analyse approfondie des choix techniques,
la validation des hypothèses d’étude,
le contrôle méthodologique des modèles et des plans,
la coordination entre bureau d’études et la fabrication
la résolution des problématiques techniques bloquantes.
Notre vision transversale nous a permis d’uniformiser les pratiques et d’optimiser la chaîne d’exécution.
🔹 2. Support technique spécialisé
Tout au long du projet, nous avons assuré un support continu :
Assistance aux projeteurs et ingénieurs sur E3D / PDMS.
Clarification des zones complexes, corrections et ajustements.
Analyse et traitement des remontées terrain.
Accompagnement dans la préparation des livrables d’exécution.
Cette présence a permis de fluidifier le processus de production et de réduire considérablement les incohérences.
🔹 3. Analyse et comparaison des livrables
Nous avons effectué un travail rigoureux de contrôle documentaire, consistant à comparer :
les livrables de fabrication (isométriques fabriqués, révisés et MTO),
avec les dernières révisions d’étude.
Cela a permis :
d’identifier les écarts et incohérences,
de détecter les modifications non répercutées,
d’émettre des rapports correctifs détaillés,
d’assurer une parfaite traçabilité jusqu’à validation finale.
Ce contrôle a significativement réduit les risques de non-conformité en atelier et en phase chantier.
🔹 4. Formation des équipes d’exécution
En complément de notre expertise technique, nous avons également :
formé les équipes d’exécution aux processus du projet,
expliqué les bonnes pratiques de lecture des livrables,
détaillé le fonctionnement et les exigences du flux documentaire,
accompagné les équipes sur les méthodes d’interprétation des plans et modèles.
Ces formations ont renforcé l’autonomie des équipes terrain et amélioré la qualité d’exécution.
